Итак, после анализа возможностей и угроз внешней среды в сочетании с сильными и слабыми сторонами компании можно заключить, что в целом ситуация для компании достаточно благоприятна. Сочетания, получившиеся в квадрате Сила и Возможности, обязательно необходимо использовать, поскольку они создают предпосылки для повышения конкурентоспособности компании. Поле Слабость и Возможности показывает, что с одной стороны нужно усилить слабости компании за счет возможностей, а с другой стороны не допустить использования возможностей конкурентами, так как неиспользованная возможность внешней среды становится угрозой, если ее использует конкурент.

На поле Сила и Угрозы стратегия предусматривает преодоление угроз внешней среды за счет сильных сторон компании, то есть для дальнейшей успешной деятельности компании нужно делать акцент на большую и постоянную клиентскую базу и надежного поставщика для того, чтобы компенсировать неблагоприятные воздействия внешней среды и для того, чтобы эти воздействия отразились в как можно меньшей степени на деятельности компании. Для поля Слабость и Угрозы предпочтительна стратегия избегания, поскольку у компании не хватит возможностей для преодоления угроз внешней среды.

Анализ внешней среды ООО «Статус-плюс».