Общим предметом плановой деятельности на предприятиях всех форм собственности служат проекты планов, такие как комплексный план социально-экономического развития, техпромфинплан, бизнес-план и другие.

Конечным результатом планирования является ожидаемый экономический эффект, определяющий в общем виде степень достижения плановых показателей, социально-экономических или иных целей. Сравнение планового показателя с фактическим служит надежным основанием для оценки достоверности конечных практических результатов и степени разработанности применяемых методов планирования.

К основным принципам планирования относят:

1  Принцип единства, который означает, что используемые в планировании показатели необходимо обосновывать в их единстве, с учетом теоретической и практической взаимозависимости.

2  Принцип непрерывности, когда на смену одному выполненному плану приходит новый, на смену второму - третий и так далее. Это больше касается планов различного периода: краткосрочный план является частью среднесрочного, среднесрочный - частью долгосрочного.

3  Принцип гибкости означает способность плана менять свою направленность при изменении условий среды.

4  Принцип точности требует обоснованности, детализации и конкретизации планового показателя. Обоснованность означает соответствие показателя имеющимся ресурсам.

5 Принцип участия означает, что в разработку плановых показателей должны включаться все специалисты объекта хозяйствования.

При организации планирования составляющими ее элементами являются: порядок и последовательность разработки плана, система информации, исполнители.

Порядок и последовательность разработки плана осуществляется в несколько этапов:

- обоснование целей деятельности;

- сбор информации;

- проведение экономического анализа проблемы;

- составление прогнозов;

- составление планов;

- утверждение и доведение планов до исполнителей;

- выполнение плана исполнителями;

- мониторинг плана.