2.2 Завдання 17
Оцінити постачальників сировини для прийняття рішення щодо продовження контракту з одним із них
Протягом двох місяців підприємство від постачальників А і Б отримувало борошно і цукор. Дані щодо поставок наведені у табл. 2.1.
Таблиця 2.1
|
Постачальники |
Місяці |
Види товарів |
Обсяг поставки, т |
Ціна, тис. грн. |
|
А |
Березень Березень |
Борошно Цукор |
3019 29 |
1419 2119 |
|
Б |
Березень Березень |
Борошно Цукор |
4019 39 |
1219 1819 |
|
А |
Квітень Квітень |
Борошно Цукор |
1619 34 |
1519 2219 |
|
Б |
Квітень Квітень |
Борошно Цукор |
4119 49 |
1369 2019 |
Обсяг бракованої продукції, яку поставляли постачальники А і Б, табл. 2.2.
Таблиця 2.2
|
Місяці |
Постачальники |
Бракований товар, т |
|
Березень |
А Б |
139 369 |
|
Квітень |
А Б |
159 549 |
Протягом двох місяців спостерігалися порушення термінів поставки сировини з боку постачальників, табл. 2.3.
Таблиця 2.3
|
Постачальник А |
Постачальник Б |
||||
|
Місяць |
Кількість поставок |
Усього спізнень, д. |
Місяці |
Кількість поставок |
Усього спізнень, д. |
|
Березень |
29 |
33 |
Березень |
31 |
39 |
|
Квітень |
27 |
44 |
Квітень |
29 |
39 |
Для прийняття рішення щодо кращого постачальника потрібно розрахувати рейтинг для кожного із них. При розрахунку рейтингу прийняти такі вагові значення показників, табл. 2.4.