Характеристика середовища господарських підприємств України. Необхідність формування системи стратегічного моніторингу
17

Таблиця 1.5

Аналіз пропозиції

Параметри, що досліджуються

Характер впливу

Екзогенний

Ендогенний

Структура галузі

Концентрація

Диференціація

Перешкоди входження в галузь

Перешкоди мобільності

Перешкоди виходу з галузі

Інтеграція

 

Виробничі потужності галузі

Надлишкові або дефіцитні

Вартість регулювання (конверсії)

Терміни регулювання (конверсії)

 

Основні фонди та структура витрат

Основні фонди

Постійні витрати

Витрати на робочу силу

Витрати на сировину

Існування переваг серійного виробництва

Виробничо-технічне навчання

 

Фінансові аспекти діяльності

Потреба в капіталі

Потреба в обігових коштах

Джерела фінансування

 

Технічні аспекти діяльності

Опанування know-how

Заміна техніки

 

Соціально-політичні аспекти

Рівень синдикалізації

Специфічне регулювання діяльності

Нові учасники

Нові соціально-політичні настанови

 

Так

–//–

–//–

–//–

–//–

–//–

 

 

–//–

–//–

–//–

 

 

–//–

–//–

–//–

–//–

–//–

–//–

 

 

–//–

–//–

–//–

 

 

Ні

Так

 

 

–//–

–//–

–//–

–//–

 

Ні

Так

–//–

–//–

Ні

Так

 

 

–//–

Ні

–//–

 

 

–//–

Так

–//–

Ні

–//–

–//–

 

 

Так

–//–

–//–

 

 

–//–

–//–

 

 

Ні

–//–

–//–

–//–

 

Кожне з підприємств, обираючи свою стратегію, не може не враховувати всіх елементів галузі та ринку. Сумарний внесок підприємств формує загальний обсяг пропозиції і дає інформацію про «точку беззбитковості». Зрештою, пропозиція впливає на зміни попиту, бо сприяє забезпеченню відносної гнучкості цін, «замикає» обіг грошей.

 Щоб дістати більш чітке уявлення про галузь треба проаналізувати її місце та роль в економіці взагалі, скласти прогнози щодо перспектив її подальшого існування та розвитку.