Эффективность от данного мероприятия заключается, прежде всего, в том, что сохраняется справедливость распределения заработной платы – в зависимости от личных качеств и индивидуального трудового участия.
В таблице 35 приведем эффективность от всех предложенных мероприятий.
Таблица 35
Сводная таблица мероприятий
Содержание мероприятия |
Экономический результат |
Пересмотр оплаты труда персонала отдела сбыта |
Стимулирование к повышению производительности труда работников |
Перевод на комиссионную форму оплаты труда |
Рост объемов реализации продукции |
Разработка системы повышения квалификации работников |
Повышение среднего тарифного разряда рабочих на 0,02 Повышение среднего тарифного коэффициента на 0,01 |
Пересмотр оплаты труда персонала |
Заинтересованность работников в повышении квалификации и обучении, рост числа обученных увеличится на 60 человек за год |
Всего на мероприятия предполагается израсходовать 302 тыс.руб., пересмотр оплаты труда персонала предприятия и работников отдела сбыта не требует финансовых вложений.
В таблице 36 рассмотрим изменение основных показателей деятельности предприятия.
При увеличении заинтересованности работников отдела сбыта в повышении объемов реализации и за счет повышения цен на продукцию, предприятие способно увеличить объем реализации продукции на 25%, предположим увеличение себестоимости также на 25%.
Численность персонала увеличивается на 3 человека, вновь принятые работники отдела сбыта.
Увеличивается размер заработной платы.
Выработка работников и рабочих также увеличивается.
Величина материальных ресурсов остается неизменной, фондоотдача при этом увеличивается.
При увеличении показателя материальных затрат показатель материалоемкости продукции также увеличивается. Затраты на 1 рубль продукции не изменяются.