Методи управління персоналом (на прикладі ТОВ «Глобинський м’ясокомбінат»)
3

 

Розділ 1

Теоретичні основи управління персоналом

 

1.1            Методи управління персоналом, що використовуються на підприємстві

 

В умовах становлення ринкової економіки в нашій країні значної ваги набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що сприяють підвищенню соціально-економічної ефективності виробництва.

Успіх роботи будь-якого підприємства забезпечують працівники, зайняті на ньому. Саме тому мета сучасної системи управління підприємством полягає у виділенні з великої кількості функціональних сфер управлінської діяльності тих, що пов'язані з управлінням кадрової складової виробництва - персоналом підприємства.

Управління персоналом на виробничому підприємстві здійснюється за допомогою науково-розроблених методів.

Методи управління - це сукупність прийомів і процедур підготовки і прийняття, організації і контролю виконання управлінських рішень.

В управлінні використовуються різноманітні методи, що відповідають вирішенню поставлених фахових задач [8].

Так, із позицій системного аналізу управлінської діяльності, можна виділити 4 групи методів відповідно до етапів управлінського процесу:

  методи підготування;

  методи прийняття;

  методи організації;

  методи контролю за виконанням управлінських рішень [7].

Відповідно до етапів управлінського процесу розрізняють методи   (табл. 1.1):