1.2. Сутність управління персоналом на підприємстві

Управління персоналом на підприємстві являє собою усвідомлену і цілеспрямовану діяльність, за допомогою якої впорядковуються і підпорядковуються певним інтересам елементи зовнішнього середовища, суспільства, живої і неживої природи, техніки.

Елементи, на які спрямована діяльність підприємства, називаються суб'єктами управління, якими можуть виступати як окрема людина, так і група.

Якщо управління персоналом має офіційний характер, то його суб'єкт організаційно і юридично оформляється у вигляді посади або сукупності посад, що утворюють систему управління [5].

Цілеспрямована діяльність керівного складу - це і є формування системи управління персоналом; що заключається в плануванні кадрової роботи, проведенні маркетингової діяльності персоналу, визначенні кадрового потенціалу і потребах підприємства в кадрах.

Технологія управління персоналом на підприємстві охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів.

Вона передбачає інформаційне, технічне, нормативно-методичне, правове і діловодне забезпечення системи управління персоналом. Керівники і робітники підрозділів кадрової системи управління підприємства також вирішують питання оцінки діяльності підрозділів, оцінки економічної і соціальної ефективності удосконалення кадрового управління. Ця тема актуальна завжди, так як на підприємстві працюють люди, а без них трудовий процес неможливо уявити. Оскільки будь-який процес повинен бути організований, то саме цю функцію виконує система управління персоналом.

Сутність управління персоналом як специфічний вид управлінської діяльності полягає в системному планомірно організованому впливові на процес формування робочої сили, здатної забезпечити ефективне функціонування підприємства і, водночас, на створення умов для всебічного соціального розвитку колективу [11].