Поліський СЛГ», то йому необхідно переглядати окремі елементи роботи для підвищення конкурентоспроможності.
Рис. 3.1 Місце підприємства та його основних конкурентів
Перевагою даного методу є його простота, можливість застосування для оцінок як кількісних, так і якісних показників. У той же час даний метод дає тільки посередній результат, не дозволяє оцінити ступінь відставання підприємства від його основних конкурентів.
Вадою цього методу оцінювання конкурентоспроможності є неврахування не використаного ефекту економічного потенціалу, зокрема росту фінансових результатів під впливом зниження собівартості виробленої продукції, її матеріаломісткості, більш ефективне використання виробничих площ і потужностей.
3.2 Обгрунтування напрямків диверсифікації виробничої діяльності та підвищення конкурентоздатності продукції
Перехід до ринкових відносин зумовлює зростання ролі економічних факторів у державному лісовому господарстві. Від суб'єктів лісогосподарської діяльності вимагається постійний вибір таких методів та шляхів підвищення ефективності виробництва, які дають змогу досягнути кращих результатів за раціональних обсягів витрат. Чільне місце у вирішенні проблем розвитку лісового господарства посідають питання розвитку