ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

В даній дипломній роботі проведено розробку бізнес-плану диверсифікаціїного розвитку та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Дослідження проводилося на матеріалах звітності ДП «Поліський спецлісгосп».

Запорукою успіху підприємницької діяльності є успішний початок справи. Процес складання бізнес-плану є специфічним у кожному конкретному випадку, тому практично неможливо дати якусь універсальну (стандартну) схему його розробки.

Найбільш складною є процедура опрацювання бізнес-плану для започаткування нового бізнесу. Узагальнення підприємницького досвіду дає змогу виділити в процесі розробки такого бізнес-плану три стадії: початкову; підготовчу; основну.

Розробка бізнес-плану є трудомістким процесом, оскільки передбачає оброблення великого масиву вихідної інформації та здійснення великого обсягу досить складних розрахунків. Для зменшення непродуктивних затрат часу розробникам бізнес-плану доцільно в максимально можливій мірі залучати спеціальне програмне забезпечення, що вже широко використовується у багатьох країнах світу.

Найпопулярнішим інструментом автоматизації процесу бізнес-планування є Project Expert. Вибір програмного забезпечення для розробки бізнес-планів визначається головним чином фінансовими можливостями підприємства та рівнем кваліфікації працівників, що є його потенційними користувачами. У разі, коли немає можливості придбання спеціального програмного забезпечення, відповідна комп’ютерна модель бізнес-плану може бути реалізована в середовищі MS Excel, а для цілей презентації вже розробленого планового продукту доцільно використати засоби пакета MS PowerPaint.