Аналіз та планування поточних витрат підприємства
34

Продовження таблиці 2.10

1

2

3

Показники, що характеризують тенденції зміни непродуктивних витрат

Зміна частки браку в

загальному обсязі

виробництва

Характеризує рівень ефективності управління витратами пов’язаними з налагодженням, обслуговуванням, ремонтом та використанням основних засобів, а також з використанням технологій тощо

Зменшення

Зміна частки відходів у

матеріальних витратах

Характеризує рівень ефективності управління витратами пов’язаними із закупівлею, зберіганням та 

використанням матеріальних ресурсів 

Зменшення

Зміна частки витрат на оплату простоїв з вини

підприємства та інших

непродуктивних виплат

працівникам в загальних

витратах на оплату праці

Характеризує рівень ефективності управління витратами пов’язаними з організацією праці робітників та її оплатою

Зменшення

Показники оцінювання ефективності управління витратами у виробничому процесі

Фондомісткість

Характеризує рівень ефективності управління витратами пов’язаними з використанням основних

засобів у виробничому процесі

Зменшення

Матеріаломісткість

Характеризує рівень ефективності управління матеріальними витратами у виробничому процесі

Зменшення

Працемісткість 

Характеризує рівень ефективності управління витратами на оплату праці у виробничому процесі

Зменшення

Комплексний показник ефективності управління витратами підприємства

Комплексний показник

Характеризує загальний рівень ефективності управління витратами на підприємстві

Зростання

 

Використання запропонованої моделі оцінювання ефективності управління поточними витратами підприємства та комплексного показника,  що її характеризуватиме,  дасть змогу підприємству оптимальніше контролювати чинники,  що впливають на зміну витрат, постійно аналізуючи напрям та силу впливу цих чинників.