40 |
Эффективность внедрения нововведений |
8 |
4 |
32 |
5-8 |
41 |
Возможности изменения услуг |
6 |
3 |
18 |
9-4 |
В результате оценки ключевых факторов успеха определились 5 показателей, которые оказывают наибольшее влияние, имеют наибольшую важность в туристическом бизнесе и которым необходимо уделять первоочередное внимание, отслеживать их изменения и искать пути улучшения. К ним относятся следующие показатели:
1) Широта ассортимента услуг
2) Степень удовлетворённости клиента
3) Возможность выхода на новых клиентов
4) Норма прибыльности
5) Обеспеченность профессиональными управленческими кадрами
6.2.Конкурентная позиция и стратегический потенциал организации
Проанализируем существующее состояние этих показателей в организации и представим результаты в таблице 13 «Конкурентная позиция организации».
Таблица 13. Оценка конкурентной позиции организации.
№ |
Показатели |
Оценка |
1 |
Широта ассортимента услуг |
5 |
2 |
Степень удовлетворенности клиента |
5 |
3 |
Выход на новых клиентов |
4 |
4 |
Норма прибыльности |
4 |
5 |
Обеспеченность профессиональными управленческими кадрами |
4 |
Итого: |
КП = ∑Оi / 5 |
4,4 |
Вывод: конкурентная позиция ООО «Эдельвейс -тур» высока и составляет 4,4 балла.