Стратегический менеджмент
21

40

Эффективность внедрения нововведений

8

4

32

5-8

41

Возможности изменения услуг

6

3

18

9-4

 

В результате оценки ключевых факторов успеха определились 5 показателей, которые оказывают наибольшее влияние, имеют наибольшую важность в туристическом бизнесе и которым необходимо уделять первоочередное внимание, отслеживать их изменения и искать пути улучшения. К ним относятся следующие показатели:

1) Широта ассортимента услуг

2) Степень удовлетворённости клиента

3) Возможность выхода на новых клиентов

4) Норма прибыльности

5) Обеспеченность профессиональными управленческими кадрами

 

6.2.Конкурентная позиция и стратегический потенциал  организации

 

Проанализируем существующее состояние этих показателей в организации и представим результаты в таблице  13 «Конкурентная позиция организации».

 

Таблица  13. Оценка конкурентной позиции организации.

 

Показатели

Оценка

1

Широта ассортимента услуг

5

2

 Степень удовлетворенности клиента

5

3

Выход на новых клиентов

4

4

Норма прибыльности

4

5

Обеспеченность профессиональными управленческими кадрами

4

Итого:

КП = ∑Оi / 5

4,4

 

Вывод: конкурентная позиция ООО «Эдельвейс -тур» высока и составляет 4,4 балла.