Методы принятия управленческих решений
19
  1. Управляемые и неуправляемые факторы.

Управляемые:

-продолжительность рабочего времени,

-инструкции по работе,

-скорость обработки заявок,

-количество управляемых заявок

-день окончания обработок заявок

-время и длительность перерывов в работе сотрудников

-техническое состояние компьютеров

 

Неуправляемые:

-болезнь и семейные обстоятельства сотрудников,

-сокращение рабочего дня или кол-ва рабочих дней из-за государственных праздников,

-технические сбои,

-ошибки сотрудников.

3. Ограничения:

Любая деятельность, любое управление и принятие решения протекают в некоторой окружающей среде или во внешних и внутренних условиях, которые являются для данного вида деятельности и субъекта управления объективной данностью и на которые субъект управления влиять не может.

Внешние ограничения:

-Законы, принятые государством,

-Работа банка: сроки выполнения работ, сроки взаимодействия между банком и компанией

Внутренние ограничения:

-Применяемые технологии;

-Уровень менеджмента;

-Ресурсы компании.