конкретних об’єктів планування. Об’єктами планування на підприємстві є всі напрями його діяльності:

-                     маркетингова;

-                     інноваційна;

-                     комерційна;

-                     економічна;

-                     соціальна; 

-                     виробнича;

-                     екологічна.

Діяльність підприємства може бути представлена як сукупність окремих функціональних процесів, кожен з яких також є об’єктом планування. Успішна робота підприємства значною мірою залежить від забезпеченості його необхідними ресурсами та ефективності їх використання. Здійснення цього можливе на основі планування. Предметом планування на підприємстві є його ресурси. У процесі планування встановлюються їх необхідність, оптимальна кількість, напрями та термін використання, режим споживання, засоби поповнення.

При плануванні розглядають такі групи ресурсів:  

-                   персонал;

-                   виробничі фонди;

-                   інвестиції;

-                   інформацію;

-                   час.

Основні напрямки планування персоналу на ТОВ «Сандора»: чисельність та структура; продуктивність праці (виробіток та трудомісткість); оплата праці; норми часу та виробітку; підготовка, перепідготовка кадрів; підвищення кваліфікації; стабільність кадрового складу; ефективність стимулювання. Наявність предмета і об’єкта планування на підприємстві дозволяє сформувати систему показників