2. Облік вимог споживача до характеристик пропонованої техніки;

3. Різну комплектацію при поставці;

4. Постійне поліпшення електротехнічних показників та експлуатаційних характеристик.

Цінова політика по електричній техніці ув'язана з загальними цілями підприємства та включає формування коротко-і довгострокових цілей на базі витрат виробництва і попиту на продукцію, а також цін конкурентів.

Цінова стратегія повинна базуватися на товарній політиці і припускає:

1. Використання механізму гнучких цін залежно від модифікації і комплектації електричної техніки;

2. Хороша якість при цінах нижче зарубіжних аналогів;

3. Розробку системи пільг і знижок в залежності від умов постачання.

В основі стратегії ціноутворення лежить метод середніх витрат, який передбачає встановлення ринкової ціни виходячи з витрат виробництва при завантаженні виробничих потужностей (80%) і прогнозованому рівні прибутку, порівнянним із середньою обліковою ставкою.

Збутова політика ВАТ «Звар» орієнтована на формування і стимулювання попиту на продукцію.

Збутова стратегія полягає в:

1. Створенні та регулюванні комерційних зв'язків;

2. Рекламній діяльності в різних формах;

3. Участі у виставках і ярмарках і презентація демонстраційних зразків.

Сервісна політика підприємства передбачає перед- і післяпродажний сервіс.

Передпродажний сервіс орієнтований на постійне вивчення, аналіз і врахування вимог замовників з метою вдосконалення виробів.

Післяпродажний сервіс передбачає комплекс робіт по гарантійному та післягарантійному обслуговуванню (ремонт, постачання запасних частин, навчання персоналу тощо). Гарантійний термін на цю техніку складає 1 рік, що перевищує відповідні світові стандарти.