Ризик внутрішнього фінансового стану фірми — ризик, що впливає на здатність фірми користуватися кредитами, згладжувати здійснення фінансових операцій у часі, уникати ситуацій, що можуть підірвати довіру до неї з боку працівників, постачальників, споживачів та суспільства в цілому.

Санаційний аудит — поглиблений аналіз фінансово-госпо­дарського стану підприємств, здійснюваний на підприємствах, що перебувають у фінансовій кризі [10].

Санація — система заходів, що здійснюються під час провадження у справі про банкрутство з метою запобігання визнання боржника банкрутом та його ліквідації, спрямована на оздоровлення фінансово-господарського стану боржника, а також задоволення в повному обсязі або частково вимог кредиторів завдяки кредитуванню, реструктуризацію підприємства, боргів і капіталу та (або) зміні організаційно-правової й виробничої структури боржника [1].

Фінансова криза на підприємстві — робота підприємства в безприбутковій зоні, яка призводить до втрати потенціалу успіху, загрожує його платоспроможності та подальшому існуванню як суб’єкта господарювання.

Це фаза розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві; кінцева стадія непрогнозованого процесу втрати (під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів) потенціалу розвитку, під час якого структура капіталу та ліквідність підприємства погіршуються настільки, що це загрожує його подальшому існуванню [10].

Фінансовий ризик — загроза, яка полягає в тому, що інвестиції не забезпечать грошового потоку, достатнього для покриття витрат з обслуговування боргу (своєчасних виплат процентів та основної суми), а також для забезпечення необхідного рівня прибутковості фірми (зокрема, через втрачені можливості, інфляцію тощо).

5.3. План семінарського заняття за темою

Студент має знати:

· причини «фінансової кризи» підприємства взагалі та зокрема українських підприємств;

· місце «фінансової кризи» в розвитку системної кризи підприємства;

· симптоми фінансової кризи підприємства;

· показники з оцінювання платоспроможності підприємства та варіанти їх інтерпретації;

· методи, політику, стратегії та тактику фінансового оздоровлення підприємств;

· зовнішні та внутрішні джерела фінансових ресурсів, що їх можна використати для подолання «фінансової кризи»;

· функції антикризової та компоненти фінансової підсистеми підприємства.

Студент має вміти:

· характеризувати механізм формування фінансової кризи та її взаємозв’язок з іншими локальними кризами підприємства;

· проводити експрес-діагностику фінансового стану підприємства;

· аналізувати баланс та результати фінансової діяльності неплатоспроможного підприємства;

· докладно аналізувати фінансовий стан підприємства;

· розробляти політику ліквідації неплатоспроможності підприємства (як вибір структури балансу) з урахуванням можливих зовнішніх і внутрішніх резервів фінансового оздоровлення;

· використовувати автоматизовану експертно-аналітичну систему антикризового управління підприємством;

· розробляти програму фінансового оздоровлення підприємства;

· розробляти організаційні документи, що регулюють діяльність фінансової підсистеми підприємства в умовах кризи.

План семінарського заняття

1. Сутність та місце фінансової кризи у низці кризових явищ підприємства.

2. Симптоми, причини та механізм формування фінансової кризи підприємств України.

3. Аналіз фінансового стану підприємства як інструмент запобігання та виводу підприємства з кризи.

4. Структура та зміст програми щодо фінансового оздоровлення підприємства.

5. Антикризові компоненти в діяльності фінансово-економіч­них підрозділів фірми.