Таблиця 2.6
Звіт про фінансові результати діяльності ВАТ "Поліський молочноконсервний комбінат" за 2009-2011 роки (тис. грн.)
|
Показник |
Рік |
||
|
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт) |
197779 |
144085 |
145539 |
|
Податок на додану вартість |
31899 |
23133 |
23300 |
|
Інші вирахування з доходу |
14 |
117 |
13 |
|
Чистий доход від реалізації продукції |
165866 |
120835 |
122226 |
|
Собівартість реалізованої продукції |
139270 |
98948 |
101044 |
|
Валовий прибуток (збиток) |
26596 |
21887 |
21182 |
|
Інші операційні доходи |
909 |
948 |
556 |
|
Адміністративні витрати |
6898 |
9863 |
4961 |
|
Витрати на збут |
9093 |
4375 |
6495 |
|
Інші операційні витрати |
3373 |
5219 |
4368 |
|
Фінансовий результат від операційної діяльності: Прибуток |
8141 |
3378 |
5914 |
|
Інші фінансові доходи |
1937 |
1059 |
1190 |
|
Інші доходи |
10196 |
2490 |
255 |
|
Фінансові витрати. |
3838 |
2614 |
2507 |
|
Інші витрати |
10931 |
467 |
760 |
|
Фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування: Прибуток |
5505 |
3846 |
4092 |
|
Податок на прибуток від звичайної діяльності |
3435 |
1525 |
1965 |
|
Фінансовий результат від звичайної діяльності до оподаткування: Прибуток |
2070 |
2321 |
2127 |
|
Чистий прибуток |
2070 |
2321 |
2127 |
2.3. Оцінка стану та ефективності системи планування розвитку підприємства
На ВАТ "Поліський молочноконсервний комбінат " сформована система оперативного планування. Оперативне планування є, з одного боку, завершальною ланкою в системі планування діяльності комбінату, а з другого — виступає як засіб виконання довго, середньо - та короткострокових планів. Вимоги до оперативного планування в динамічних умовах ринкового середовища суттєвим чином зростають. В процесі оперативного планування виконується детальна розробка планів