Содержание

КУРСОВАЯ РАБОТА.........................................................1

Содержание..................................................................2

Введение....................................................................2

Раздел 1 Формирование замысла проекта.........................................4

1.1 Диагностика предприятия.................................................4

1.2 Анализ окружения проекта...............................................20

Вывод: причины необходимости разработки и  реализации проекта................30

Раздел 2 Разработка процессов инициализации проекта............................31

2.1  Разработка структуры продукта проекта. Требования к продукту проекта, характеристики, показатели продукта проекта              31

2.2 Выбор проектных альтернатив............................................33

2.3 Институтициональный, технический и экономический проектный анализ и выбор наилучшей из альтернатив              35

2.4 Предварительное ТЭО проекта............................................45

2.5 Принятие решения о разработке проекта....................................51

Раздел 3 Структуризация проекта..............................................53

3.1 Формирование команды проекта..........................................53

3.2 Разработка иерархической структуры  работ проекта.........................56

3.3 Разработка иерархической структуры ресурсов проекта.......................60

3.4 Разработка организационной структуры проекта.............................62

3.5 Разработка матрицы ответственности......................................63

Раздел 4 Планирование проекта. Планирование длительности работ по проекту.......65

4.1 Разработка сетевого графика работ проекта.................................65

4.2 Планирование стоимости проекта.........................................69

Раздел 5 Оценка эффективности проекта........................................71

Заключение.................................................................73

Список использованных источников............................................75

Введение

Управление проектами, как управление изменениями, является на сегодняшний день интенсивно развивающейся областью теории управления, результаты исследований в которой находят широкое применение на практике. Одним из возможных объектов изменений являются организационные системы, поэтому актуальным является рассмотрение механизмов управления (процедур принятия решений) организационными проектами (ОП).

Принятие решений является важнейшим компонентом систем управления проектами (УП), когда необходимо решать задачи планирования, проектирования, производства, распределения и регулирования ресурсов (трудовых, материальных, оборудования) с учетом всех ограничений (технических, бюджетных, временных). Руководители проектов редко добиваются успехов, если не владеют или не используют методы принятия обоснованных решений.