|
Сума змінних витрат, |
|||
|
Сума постійних витрат, |
|||
|
Собівартість всього випуску продукції, тис. грн |
|||
|
Собівартість одиниці |
|||
|
Прибуток («+»), збитки |
Варіант 4[1]
Вихідні дані для обґрунтування рішення щодо заміни обладнання наведено в табл. 1.
Таблиця 1
ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ ОБҐРУНТУВАННЯ РІШЕННЯ
ЩОДО ЗАМІНИ ОБЛАДНАННЯ
|
Показники |
Обладнання |
|
|
старе |
нове |
|
|
Витрати на придбання |
10 000 |
12 000 |
|
Остаточна вартість |
8000 |
— |
|
Строк роботи після прийняття рішення про придбання, роки |
4 |
4 |
|
Вартість старого обладнання при його реалізації в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання |
3000 |
— |
|
Щорічні зміни витрати на експлуатацію обладнання |
20 000 |
15 500 |
|
Річний обсяг продажу продукції, що виробляється на |
50 000 |
50 000 |
1. Розрахувати прибуток за чотири роки у випадку продовження експлуатації старого або придбання нового обладнання.
2. Розрахунки подайте в табл. 2.
3. За результатами розрахунків зробити висновки.
Таблиця 2
РОЗРАХУНОК ПРИБУТКУ ЗА ЧОТИРИ РОКИ У ВИПАДКУ ПРОДОВЖЕННЯ ЕКСПЛУАТАЦІЇ СТАРОГО АБО ПРИДБАННЯ НОВОГО ОБЛАДНАННЯ
|
Показники |
Обладнання |
|
|
старе |
нове |
|
|
Обсяг продажу |
||
|
Змінні витрати |
||
|
Амортизація нового обладнання |
||
|
Амортизація старого обладнання |
||
|
Втрати, пов’язані зі списанням старого обладнання, |
||
|
Вартість старого обладнання, за якою його можна |
||
|
Прибуток |
||
[1] Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 512 с.