Основой для создания систематической работы с кадровым резервом в ООО «Ашан» стали так называемые Кадровые школы.

Кадровая школа – это система адаптации и обучения новичков. Они располагаются на рабочих местах и менее чем за три месяца обеспечивают полную профессиональную подготовку, иногда практически с нуля, тех людей, которые по своим личностным качествам и образованию подходят под будущую профессию.

В ООО «Ашан» ведется регулярная работа с кадровым резервом. Организует работу с кадровым резервом компании Отдел по развитию персонала.

Существует соответствующее Положение, регулирующее работу с резервом на руководящие должности, методы стажировки и оценки резервистов. Данное положение устанавливает порядок:

    формирования кадрового резерва на руководящие должности;

    организации процесса стажировки участников кадрового резерва;

    замещения должностей руководителей участниками кадрового резерва;

    оценки готовности работников к исполнению обязанностей по итогам стажировки.

Также проводится ежегодное переоформление состава резервистов с занесением туда новых кандидатов.

По данным исследований 2012-2014 годов, в пятерку самых важных мотивационных факторов для сотрудников розницы входит возможность карьерного роста и развития. Поэтому Компания решила системно подойти к этим вопросам и создала различные программы кадрового резерва, в их числе программа «Молодой специалист».