Разработка системы управления резервом (на примере ооо «призма»)
57

РАЗДЕЛ III.

Проект формирования и развития кадрового резерва в ООО «Призма»

 

3.1. Основные положения проекта.

1.1. Настоящее Положение определяет порядок формирования резерва Компании Призма и порядок работы с лицами, включенными в резерв.

1.2. Кадровый резерв представляет собой перечень лиц, соответствующих или способных соответствовать в результате дополнительной подготовки квалификационным требованиям по должностям высших и средних управленческих кадров, на которые формируется кадровый резерв.

1.3. Цели и задачи формирования и развития кадрового резерва.

Формирование и развитие кадрового резерва ООО «Призма» (далее Компании) производится в целях:

                   реализации стратегических целей и оперативных задач Компании;

                   обеспечение развития Компании;

                   обеспечения преемственности управленческих кадров;

                   непрерывного обучения сотрудников путем самоподготовки и реализации программ развития;

                   повышения лояльности и вовлеченности сотрудников Компании.

                   эффективного использования потенциала персонала Компании за счет оптимизации процессов подбора и перемещения средних и высших управленческих кадров.

                   улучшение качественного состава работников среднего и высшего звена управления.

Задачи формирования и работы с резервом кадров:

       своевременное замещение вакансий по должностям руководителей и ключевых специалистов;