Разработка системы управления резервом (на примере ооо «призма»)
73

Профессиональное поведение и деловой этикет

Базовые правила делового этикета, требования и ожидания от профессионального поведения ТОП-менеджера, методы саморегуляции эмоциональных состояний.

Социальная ответственность бизнеса

Экологический аспект, персонал (привлечение выпускников, трудоустройство инвалидов), законодательное регулирование, благотворительность

  1. Кадровый менеджмент

Оценка эффективности существующей структуры подразделения, пути ее оптимизации

Способы и методы оценки эффективности структуры предприятия, варианты оптимизации (сокращение непроизводительных расходов, перегруппировка/ оптимизация персонала, инновационные технологии, перераспределение капитала, пр.)

Планирование персонала: оценка кадрового потенциала, подготовка и развитие

Взаимосвязь между стратегией Компании, технологическими процессами и требованиями к персоналу (знания, навыки, профессионализм), своевременное планирование и подготовка необходимых кадров (способы, сроки, затраты)

Подбор, прием, адаптация и увольнение персонала

Разработка процедур приема, подбора, увольнения и адаптации персонала, определение критериев и организация работы (прием, подбор), оценка эффективности проведенных процедур, обратная связь с участниками адаптационных мероприятий, оценка целесообразности оптимизации численности персонала, риски и пути их минимизации, анализ причин увольнений

Система мотивации

Ранжирование должностей/ работ по степени вклада в достижение бизнес-целей Компании, трансляция и разъяснение идеи на подчиненный персонал

Трудовое законодательство

Базовые знания для руководителей, риски для предприятия при нарушениях

  1. Специальные знания

Транспорт, логистика, таможня

Планирование и организация складов, управление запасами, транспортировка. Вопросы межгосударственного взаимодействия (таможня), грузоперевозки (требования, особенности, документация, риски).