Совершенствование процесса «Управление несоответствующей продукцией» в СМК ООО «Газпром трансгаз Самара»
63

 

9.2 Расчет затрат на введение и содержание отдела качества

Рассмотрим затраты, связанные с введением и содержанием ОСиВСМК:

=, где

- затраты на оборудование новых рабочих мест;

- затраты на повышение квалификации специалистов ОСиВСМК;

– затраты на заработную плату сотрудникам отдела.

9.3 Единовременные затраты на оборудование новых рабочих мест

Единовременные затраты на оборудование новых рабочих мест включают затраты на покупку столов, стульев, и канцтоваров и рассчитываются по формуле:

= n * (+ ++), где

n – количество специалистов отдела ОСиВСМК;

– затраты на покупку столов;

– затраты на покупку стульев;

–затраты на покупку компьютеров;

– затраты на покупку канцтоваров.

= 3 * (3500+1500+19000+1500) = 76.500 руб.

9.4 Затраты на повышение квалификации работников отдела

качества

Затем необходимо рассчитать затраты, связанные с обучением принятых специалистов ОСиВСМК;

где n – количество специалистов ОСиВСМК;

– стоимость курса повышения квалификации для одного специалиста.