Конкурентоспроможність персоналу
29

Рисунок 2.1 – Орієнтована частка компаній на ринку лісопродукції, %

 

Лідером на ринку лісопродукції є ДП «Овруцький лісгосп», що займає 13 % ринку. Ринкова частка ДП «Овруцький спецлісгосп» становить 8 %, займаючи сьоме місце за обсягами продаж.

Таблиця 2.8 – Дослідження сильних та слабких сторін ДП «Овруцький спецлісгосп» та його основних конкурентів

Назва фірми

Сильні сторони

Слабкі сторони

1

2

3

Овруцький спецлісгосп

Високий рівень кваліфікації; висока якість управління операціями; висока продуктивність; широкий асортимент будівельних робіт

Відсутність стратегічного планування, маркетингової орієнтації; застаріле обладнання

Овруцький лісгосп

Лідер внутрішнього ринку. Має ефективну систему управління. Розробилено систему управління якістю, розвиває людські ресурси, маєрозвинену дистриб’юторську мережу.

Плинність кадрів. Низький рівень інновацій.

Радомишльський лісгосп

Підприємство фокусується на окремих ринкових сегментах. Значні витрати на рекламу

Низький рівень інновацій; фізична зношеність технологічного устаткування; неефективна система мотивації праці