ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПЕРСОНАЛУ 5
1.1 Поняття конкурентоспроможності персоналу 5
1.2 Класифікація конкурентоспроможності персоналу 9
1.3 Заходи з оцінки конкурентоспроможності персоналу 13
РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА МІЖНАРОДНОЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ДП «ОВРУЦЬКИЙ СПЕЦЛІСГОСП» 19
2.1 Загальна характеристика ДП «Овруцький спецлісгосп» 19
2.2 Дослідження конкурентного середовища ДП «Овруцький спецлісгосп» 28
2.3 SWOT-аналіз та аналіз системи управління конкурентоспроможністю ДП «Овруцький спецлісгосп» 36
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБЛЕННЯ РЕКОМЕНДАЦІЙ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ДП «ОВРУЦЬКИЙ СПЕЦЛІСГОСП» 41
3.1 Підвищення конкурентоспроможності персоналу як засіб досягнення конкурентних переваг 41
3.2 Стратегічні пріоритети конкурентних переваг ДП «Овруцький спецлісгосп» 43
ВИСНОВКИ 46
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 47
ДОДАТКИ 50