Маркетинг
87

Таблиця 14

ОРГАНІЗАЦІЙНІ ФОРМИ УПРАВЛІННЯ ПРОДУКЦІЄЮ


з/п

Організаційна форма

Характеристика

Рівень стабільності
роботи

1

Система
керуючого
маркетингом

Усі функції маркетингу підпорядковано одному керівнику. Система придатна для фірм, що випускають невеликий асор­тимент аналогічних товарів

Постійно діюча система

2

Система
керуючого
товаром

Усі функції маркетингової товарної політики відносно ок­ремого товару (групи товарів) підпорядковані керівнику середньої ланки. Систему рекомендовано для фірм, що випускають великий асортимент товарів, кожен з яких потребує окремої уваги

Постійно діюча система

3

Система
керуючого новим
товаром

Система створюється як доповнення до системи керуючого маркетингом спеціально, для посилення уваги до процесів розробки і впровадження на ринок нових товарів

Тимчасово діюча система (діє до моменту початку комерцій­ної реалізації нового товару)

4

Комітет
планування
продукції

Функції маркетингової товарної політики виконує група керівників різних функціональних підрозділів фірми. Комітет створюється як доповнення до системи керуючого товаром

Діє періодично

5

Венчурна (ризикова) група

Незалежна група висококва-
ліфікованих спеціалістів, що створюється для розробки абсолютно нових товарів (товарів типу «ноу-хау»)

Тимчасово діюча система (до моменту впровадження товару у виробництво)

Завдання для самоконтролю

1.  Дайте визначення маркетингової товарної політики. Охарактеризуйте сутність трьох її складових.

2.  Розкрийте сутність маркетингової концепції товару. Назвіть головні атрибути товару.